Infor Planeamiento de Ventas & Operaciones (S&OP)

La eficiencia de su cadena de suministro, así como la rentabilidad de su negocio, confían en su plan de ventas y operaciones. Es su plan el que determina el éxito en satisfacer las demandas de sus clientes y en poner todos los recursos a trabajar en sincronizar la oferta para satisfacer la demanda. El Planeamiento de Ventas y Operaciones une su plan operativo a su plan de negocio estratégico, ofreciendo una visión holística de la demanda, oferta y finanzas para que usted pueda literalmente realizar un planeamiento para lograr rentabilidad.

¿En qué consiste?

Con Planeamiento de Ventas & Operaciones, los ejecutivos consensúan un único plan operativo que equilibra rentablemente la oferta con la demanda y alinea los objetivos ejecutivos del negocio. Planeamiento de Ventas & Operaciones ofrece un marco holístico para balancear la demanda con la oferta e incorpora medidas financieras claves que le aseguran que su plan operativo esté alineado a su plan estratégico para lograr los mejores resultados de negocio posibles.

Con escenarios del tipo "qué pasaría si…" tanto para la demanda como para la oferta, usted puede identificar el mejor plan para lograr sus objetivos financieros y de servicio al cliente, responder más rápido al panorama en constante cambio de la demanda y asegurar que su proceso de S&OP continúe siendo fuerte en todo su negocio.

Diseñado para fabricantes y distribuidores, Planeamiento de Ventas & Operaciones trabaja con sistemas de planeamiento de la cadena de suministro ERP convencionales para ofrecer información y brindar soporte a un plan de consenso entre:

  • Ejecutivos senior
  • Gerente de planeamiento de la demanda
  • Gerentes de producción
  • Gerentes de inventario
  • Gerentes financieros

Infor Planeamiento de Ventas & Operaciones cuenta con más de 25 años de experiencia en la gestión de la cadena de suministro. Es por eso que usted puede estar seguro de que cuenta con una solución probada, desarrollada por expertos de la industria que entregan lo que prometen.

En toda su cadena de suministro, Planeamiento de Ventas & Operaciones le ofrece una visibilidad y entendimiento de todos los aspectos de la demanda y la oferta, desde las previsiones hasta la demanda real, el inventario, la producción y los planes de suministro.  

Funciones

Planeamiento de Ventas & Operaciones cierra la brecha entre operaciones y estrategia. El sistema S&OP tiene procesos pre configurados e indicadores clave de desempeño que crean un marco para equilibrar la demanda y la oferta.

Con Planeamiento de Ventas & Operaciones usted tendrá:

  • Equilibrio entre la Oferta y la Demanda.  Planifique su empresa para cualquier grupo de productos, clientes, geografía o canal de llegada al mercado y asegurar poder cumplir con su plan de demanda. Planifique en unidades, ventas, valores o costos—y vea el impacto sobre su negocio.
  • Simulaciones "qué pasaría si…".  Ejecute escenarios para varios perfiles de oferta y demanda y compare alternativas del tipo "qué pasaría si…" que muestren un posible impacto financiero sobre diferentes eventos estratégicos, operativos y tácticos. De este modo, usted podrá alinear sus operaciones con los objetivos del negocio.
  • Soporte para procesos S&OP.  Planeamiento de Ventas & Operaciones dirige su procesos de negocio S&OP. Una función integrada de gestión de tareas hace cumplir su procesos, asegurando que las tareas se realicen a tiempo por las personas adecuadas. Usted también documentará actividades y decisiones tomadas y el sistema hará un seguimiento de todos los cambios en la demanda o en la oferta informando el cumplimiento.  
  • Almacén de información común.  Utilice datos importados desde fuentes múltiples, incluyendo demanda, inventario y planeamiento de la producción como un sistema de información común y la base de un análisis profundo de su negocio—desde historial de previsiones y ventas hasta el suministro.  
  • Sincronización de unidades y monedas.  Ofrezca una visión común de su negocio con un sistema que sincronice las previsiones monetarias y la unidad de previsión para tomar mejores decisiones. Evite el escenario común y desacertado en el que el personal de finanzas ve sólo el aspecto financiero del negocio y el personal de operaciones ve sólo el volumen de productos fabricados y enviados.
  • Red de colaboración.  Utilice una única plataforma para sincronizar y racionalizar sus ventas y previsiones operativas en todas las áreas funcionales: diseño, suministro, operaciones, marketing, finanzas y otros sectores interesados. Colabore utilizando un juego de información en un lugar que el sistema compila automáticamente y almacena para permitir análisis interactivos e impulsar un plan de consenso.
  • Alertas de eventos.  Ofrezca un sistema proactivo que permita a los ejecutivos recibir automáticamente alertas para planificar desvíos y otros eventos y realizar ajustes en forma efectiva. Analice excepciones para determinar causas, comunicarlas a las personas adecuadas y mejorar así su plan y procesos. El flujo de trabajo impulsa a todos a realizar revisiones y aprobaciones a tiempo.
  • Medición de indicadores clave de desempeño. Revea y mejore su desempeño en forma continua evaluando el progreso hacia sus objetivos financieros. Haga el seguimiento de sus supuestos para acordar una previsión unificada y mejoras continuas.

¿Qué implica?

Usted tendrá las herramientas que necesita para:

  • Mejorar los ingresos por facturación mediante una mejora de los niveles de cumplimiento de los clientes y la rentabilidad bruta con un mejor uso de sus recursos de suministro.
  • Responder con mayor celeridad y confianza a los cambios en el desempeño de la demanda-oferta.
  • Crear y mantener presupuestos operativos más precisos y hacer un seguimiento de los mismos contra resultados reales.
  • Mejorar el desempeño de su negocio porque los líderes en S&OP tienen cadenas de suministro y costos operativos más bajos, ciclos de tiempo de efectivo a efectivo más rápidos y niveles de servicio al cliente más altos.

Planeamiento de Ventas & Operaciones ayuda a los fabricantes y distribuidores como usted a optimizar sus procesos de negocio alineando mejor los planes estratégicos y las ejecuciones operativas. Usted tomará decisiones con más seguridad, basadas en una visión empresarial de la demanda, oferta y condiciones financieras para servir mejor a sus clientes mientras protege sus ganancias.

Infor Planeamiento de Ventas & Operaciones marca la Diferencia

A diferencia de otros sistemas de gestión de la cadena de suministro, S&OP es el único que ofrece:

S&OP moldeamiento de proceso.
Modele sus propios procesos de negocio S&OP en el sistema y hágalo cumplir utilizando una gestión de tareas y alertas incorporada.

Escenario de planeamiento "qué pasaría si…".
Cree diferentes escenarios de planeamiento de la demanda y compárelos con distintos escenarios de planeamiento de la oferta -cada uno con su propio análisis financiero, facturación por ventas y costos- y elija el plan que mejor le sirva a las demandas de sus clientes y a su negocio.

Integración con cualquier ERP.
Obtenga una integración previa con Infor ERP o, utilizando su plataforma abierta, intégrela fácilmente a cualquier sistema que no sea de Infor o cualquier otro sistema especializado de planeamiento de la cadena de oferta y demanda.

Análisis incorporados.
Obtenga una visión profunda de su plan operativo en cualquier compañía a nivel de agrupación, producto, cliente y geografía. Analice previsiones, datos reales, inventario, planes de oferta y visión en cualquier unidad, valor de ventas o costos.

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