Salto Grande Optimiza la Gestión del Mantenimiento de los Activos Físicos y la Gestión de Seguridad Laboral y Ambiental con Infor EAM

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6238787. Empresa Líder de Generación y Transmisión de Energía Eléctrica logra beneficios con el uso del software

Jan 11, 2018

Infor, proveedor líder de software empresarial, específico por industria y desarrollado en la nube, anuncia que Salto Grande, organización binacional  de generación y trasmisión eléctrica experimenta beneficios con Infor EAM.
La central hidroeléctrica es el 1er generador de Uruguay y el 2do generador hidroeléctrico en Argentina.  La potencia de la Central Hidroeléctrica es de 1.890 MW, dispone de 14 turbinas Kaplan, de 25,4 m de salto nominal, como asi una doble interconexión internacional en 500 kV de 2000 MVA entre Argentina y Uruguay

Novedades
-La operación del mantenimiento y la gestión de los activos físicos en Salto Grande se realizaba desde 2006 por medio de un software para la gestión de mantenimiento: MPX Mantec, que fue quedando tecnológicamente obsoleto y no permitía realizar interfaces con el ERP existente de la manera deseada. Salto Grande reconoció la necesidad de hacer una actualización a una solución integrable con el ERP y adoptar una solución tecnológica confiable para mejorar la productividad y la eficiencia pensando en el mediano y largo plazo.
-  Una vez hecha la evaluación de funcionalidades de distintos sistemas se decidió por la solución Infor EAM, ya que esta cumplía con todas las especificaciones y funcionalidades requeridas. 
- Infor EAM se implementó exitosamente  entre el 2013 y el 2016 implementando más de 34 servicios ejecutores con más de 330 usuarios. 
- Mediante un proceso de mejora continua y con el apoyo de servicios de consultoría de Infor se fueron implementando nuevas funcionalidades, nuevos módulos e interfaces con otros softwares utilizados en la organización (RRHH, Flota, viáticos, correo electrónico, MVD quality en sharepoint, archivo técnico,).
- Anualmente Infor libera una o más actualizaciones de Infor EAM, ocasión que  utiliza internamente Salto Grande para evaluar las potenciales ventajas de aplicación de las nuevas funcionalidades y módulos del sistema dentro del complejo, por ejemplo, actualmente se está implementando "Alert Management" e Infor ION, lo que permitirá un aprovechamiento mayor de la información registrada por los sistemas de control del equipamiento. De igual manera se evalúan constantemente las nuevas versiones del aplicativo en las distintas plataformas móviles, ya que para Salto Grande es fundamental optimizar el registro en tiempo real de inspecciones por parte de los técnicos, y las soluciones móviles de Infor EAM han permitido mejorar la calidad de información registrada y optimizar los tiempos. Al contar con soluciones móviles que permiten trabajar Off-Line sólo es necesario tener conectividad al momento de realizar la sincronización, lo que para nosotros es fundamental
- Los principales beneficios del uso del software Infor EAM conforme a Salto Grande fueron:
o Cambio Cultural en la Organización, mediante la integración de los procesos de Operación, Mantenimiento, Renovación y la Gestión por Indicadores
o Toma de decisiones de los diferentes niveles (operativo, táctico y estratégico), soportadas en información
o Soporte para la evaluación integral del Costo del Ciclo de Vida de los Activos
o Comunicación y Seguimiento de las actividades
o Soporte para la gestión de proyectos transversales a la organización
o Soporte para la gestión del Proceso de Mantenimiento y su ciclo de mejora (Planificar, ejecutar, evaluar, implementar)

- Estos beneficios se lograron a partir de una gradual implementación de procesos de Mantenimiento, Operación, Ingeniería y proyectos en el marco de la Gestión de Activos: 

o Gestión de Licencias p/sacar de servicio activos afectados al Mercado Eléctrico
o Gestión completa de Permisos de Trabajos
o Planificación de Inspecciones Programadas de Mantenimiento
o Etiquetado de Equipos y Rondas de Inspecciones con Tablets (Mobile)
o Planificación, Ejecución y Seguimiento de Mantenimientos Mayores
o Transferencia de Conocimiento entre Operadores (medidas de seguridad precargadas, historial de equipos, trabajos y fallas, estandarización de ronda diaria) 
o Revisión Continua de Planes de Mantenimientos
o Registro de Actividades de los Trabajos; Historial de intervenciones (Costos, horas insumidas, contrato, documentación, fotos)
o Administración de Solicitudes de Trabajo entre Servicios Ejecutores
o Actualización de Documentación (planos, instructivos, etc)
o Gestión de Inspecciones y correctivos
o Ingeniería en Confiabilidad (KPIs, Reportes, Análisis de Fallas)
o Gestión de Flota
o Unificación de Inventarios de Activos Físico y Contable (en implementación); y la respectiva Alta, Baja y Modificación de Activos Físicos.
o Gestión de todos los Proyectos de la Renovación y Modernización de Salto Grande con Metodología de Gestión de Proyectos. 

- Cabe destacar, que los beneficios enunciados por Salto Grande se han logrado a partir del cumplimiento de objetivos puntuales en cada una de las áreas:
o Optimización del registro y análisis de intervenciones en activos.
o Optimización de la gestión de Seguridad Laboral y Ambiental, disminuyendo el tiempo y costo de Gestión de Permisos y Licencias de Trabajo.
o Agilización de la captura de datos en rondas de inspección, minimizando el factor error humano.
o Implementación de módulo para la Gestión de los Proyectos en EAM.
o Implementación de flujo de trabajo para registrar y tratar los incidentes ambientales y laborales.
o Incorporación de una herramienta para el Control de Gastos de la Flota vehicular.
o Definición de circuitos de calibración de equipos e instrumentos de medición y ensayos.
o Unificación los inventarios Contable y de Activos.
o Implementación de Metodología para incorporar y jerarquizar Activos en un soporte digital.
o Revisión constante de Planes y Estrategias de Mantenimiento.
o Implementación de Reportes e Indicadores personalizados, considerando la eficiencia técnica y económica

Cita Salto Grande
"Estamos muy conformes con nuestra experiencia con la implementación de Infor EAM y con los beneficios obtenidos a la fecha. Hemos establecido una relación muy fluida y estrecha con Infor, de mutuo beneficio", afirma Lauro Severi, jefe del Área de Ingeniería, Salto Grande.

Cita Infor
"La gestión de los activos integral en la organización es fundamental para mejorar la eficiencia y la producción energética. El costo y la complejidad de mantener una infraestructura de generación aumenta a medida que aumenta la población, y la tecnología resulta fundamental para poder controlar costos, maximizar la confiabilidad y optimizar el servicio a los clientes, resguardando la seguridad de las personas y el medioambiente y contando en línea con la información y trazabilidad de los Activos. Empresas como Salto Grande eligen Infor EAM por flexibilidad y capacidad de resolver las problemáticas claves del sector y contar con la gestión integral de proyectos de la Organización para los próximos 15 años", afirma Ruben Belluomo, Gerente Comercial, Infor Cono Sur.
Acerca de Salto Grande
La Comisión Técnica Mixta de Salto Grande es un Organismo Binacional creado por la República Argentina y la República Oriental del Uruguay con el fin de realizar lo necesario para el aprovechamiento de los rápidos del río Uruguay en la zona de Salto Grande.
Desde su creación, tuvo a su cargo los estudios y proyectos y más adelante la construcción y puesta en servicio del Complejo Hidroeléctrico de Salto Grande, que fue el primer aprovechamiento hidráulico de uso múltiple en América Latina.
El Complejo está ubicado en el curso medio de la zona denominada Ayuí (voz que en Guaraní significa "agua que corre"), pocos kilómetros aguas arriba de las ciudades de Concordia (Argentina) y Salto (Uruguay) a 470 kms de Buenos Aires, ciudad capital de la Argentina, y 520 kms de Montevideo, ciudad capital del Uruguay. www.saltogrande.org
La potencia generada es Potencia: 1.890 MW, 14 turbinas Kaplan, 25,4 m de salto nominal, Embalse: 783 km2 , 140 km longitud, 5.500 hm3 de agua.
o Principal regulador de frecuencia del sistema interconectado
o Puente internacional carretero y ferroviario
o 68 estaciones telemétricas que suministran datos en tiempo real
Sistema de Transmisión:
- Posición geográfica estratégica: nodo de interconexión internacional (Argentina, Uruguay, Paraguay y Brasil)
- Anillo en 500 kV, formado por 4 estaciones transformadoras (2 RA y 2 ROU), 345,1km de líneas de 500 kV  y Capacidad: 2.000 MVA

 

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